# AgendaPro — Auditoría de funcionalidades (basada en investigación real) Fuentes: agendapro.com/mx (site + blog), comparativa Wellbe vs AgendaPro, artículo de política de cancelaciones (CEO Julio Guzmán). G2/Capterra/Trustpilot bloquearon scraping (403), pero el blog oficial expone casos de uso y pain points reales. ## Lo que YA tenemos (vs AgendaPro real) - ✅ Calendario drag & drop (mes/semana/día/lista) con auto-asignación a empleados - ✅ Servicios, empleados, clientes + historial/ficha - ✅ Tickets, pagos, propinas - ✅ Dashboard dueño (mejor empleado/servicio, top tickets, top/frecuentes clientes, ingresos) - ✅ Multi-tenant SaaS + consola admin + plantillas - ✅ Reseñas/ratings ## Brechas CRÍTICAS vs AgendaPro real (oportunidades de mejora) 1. **Política de cancelación + no-shows** — AgendaPro destaca esto; en MX la inasistencia es 15–35%. Nosotros solo marcamos estado, sin penalización ni depósito. **#1 pain real.** 2. **Comisiones** — cálculo automático por venta/servicio. Nosotros no lo tenemos. Pain operativo grande. 3. **Cierre de caja / flujo de caja** — apertura/cierre diario, ingresos/egresos. Nosotros solo listamos tickets. 4. **Página de reservas online pública (24/7)** — el cliente se auto-agenda. Nuestro mayor gap de adquisición. Reduce ruido de WhatsApp. 5. **Recordatorios automáticos** (WhatsApp/SMS/email) — reducen inasistencias. Nosotros no tenemos centro de notificaciones. 6. **Inventario** — control de productos con alertas de stock bajo. 7. **Lista de espera / waitlist** — para rellenar cancelaciones. 8. **Fidelización / giftcards / membresías** — paquetes y crédito. 9. **Encuestas de satisfacción (NPS)** — aparte de reseñas puntuales. 10. **Multi-sucursal** dentro de un negocio (ya tenemos multi-tenant, no multi-branch). 11. **Sincronización Google Calendar.** ## Pain points reales de los usuarios (del blog/casos) - No-shows = pérdida directa de ingresos (un salón perdía 15 citas/mes). - Cierre de caja con descuadre ("menos dinero del que debería haber"). - Cálculo manual de comisiones = error y tiempo. - Inventario desordenado en salones. - Cobranza incómoda ("recordatorios de pago"). - Pérdida de clientes por falta de fidelización. - Saturación de recepción y WhatsApps repetitivos preguntando horario/precio. ## Priorización (impacto × factibilidad) — lo que implementaremos - **P0 Política de cancelación + no-show** (company) — resuelve el dolor #1. - **P0 Comisiones** (company/empleado) — dolor operativo top. - **P0 Página pública de reservas /b/:slug** (cliente) — mayor diferenciador, reduce WhatsApp. - **P1 Cierre de caja** (company) — control financiero del día. - **P1 Centro de notificaciones/recordatorios** (company) — reduce no-shows (simulado, sin WhatsApp real). Perspectivas cubiertas: **cliente** (booking público), **empresa** (caja, comisiones, política, dashboard), **empleado** (sus comisiones, su agenda).